近年来，我国家居职业高速增加，但是售后效劳却一直是家居职业难解的痛点。近来，竟然之家和红星美凯龙却不谋而合瞄准了家居后效劳商场。
日前，竟然之家上线智能家居效劳渠道“竟然管家”。据《电商报》了解，经过竟然管家的小程序或APP，顾客能够选购上门装置、家居保养、拓荒保洁、家具修理等售后效劳。顾客只要在竟然之家任何一个门店购买一次家居建材产品或进行装修，即可享用终身效劳。
与此一起，另一家居巨子红星美凯龙也在深圳宣告发动“七星管家”效劳晋级。依据红星美凯龙深圳香蜜湖商场官方内容显现，七星管家效劳将为顾客供给一站式的家居维保、修理、创新、清洁护理等。
事实上，因为家具出售和售后效劳别离，家居业的消费满意度一直是职业的痛点之一。据我国民协家居消费专委会《我国家居消费权益维护研究陈述(2017-2018)》显现：职业中开关插座满意度最低为28.88%，衣柜满意度最高为70.15%，整个职业的均匀满意度为60.15%。由此可见，关于家居建材产品，近四成顾客感到不满意。
而家居产品售后效劳的凌乱特性是导致售后良莠不齐的原因地点，从规划出产、到物流配送、装置检验、环境调配，各个环节都对售后效劳提出了要求；再加上家居、家电职业的鸿沟在企业事务拓宽的过程中逐步含糊，对品牌的效劳才能以及装置的工作人员提出了更高的要求。
因而，家居企业品牌的售后效劳体系相对来说比较滞后，装置、售后、修理等效劳环节有些难以跟上，但无论如何，售后效劳都是家居企业有必要面临的难题。
不过，家居后效劳商场其实是个不容忽视的蓝海。依据我国修建装修协会发布的《2014年我国建材家居工业开展陈述》显现，早于2014年，我国建材家居职业商场规模已达到4.07万亿元；还有数据显现，我国家装后效劳商场超1.4万亿元。
因而，在竟然之家和红星美凯龙加码后效劳商场之前，阿里、国美等早已进场。2017年，国美提出“家·日子”战略后，便迈出了进军十万亿“家·日子”商场的脚步。此外，2019年2月，国美零售总裁王俊洲还表明，国美未来在商场上的定位，将是家庭全体计划的供给商、效劳处理商、供应链输出商。
而阿里除了入股竟然之家进军家居商场，在家居后效劳商场的也是动作不断。2018年11月，阿里巴巴宣告向家装后商场效劳渠道“神工007”战略出资2500万美元。天猫将与“神工007”打开深度协作，布局建材家居新零售。一起，试点建造“天猫无忧购”日子效劳店，打造居家效劳中心。
本月中旬，据企查查信息显现，阿里巴巴（我国）网络技术有限公司入股河南匠多多信息科技有限公司，控股份额20%，公司实践操控人为淘宝我国控股有限公司。据悉，该企业成立于2018年8月，注册本钱1187.5万元，经营规模包含装修工程规划、灯具装置及修理、搬迁效劳、修建工程施工等事务。
不过，因为家装后商场包括的规模巨大而凌乱，尽管潜力巨大，其间的阻力也不小，还需考量到本钱、效劳、形式等归纳要素。未来跟着家居效劳商场的标准以及商家利益的寻求，专心后商场的企业将或朝着个性化、专业化、效劳一体化方向开展，职业标准化的运作将成为开展趋势。
