美国家居职业的开展时间长，前史见识深沉，当时在美国商场上不乏至今仍然活泼甚至仍然占有职业领先地位的百年企业；一些企业虽没有百年前史，但依靠在开展过程中探索出的新形式与树立的中心优势，在营收、赢利、影响力上也坐稳了头把交椅；近年来，依托于互联网和新科技的赋能，一些重生的企业敏捷兴起成为独角兽，虽在体量和盈余才能上尚无法和长辈等量齐观，但这些重生企业代表着未来开展的方向，为职业的开展注入了新动力。
笔者以以上三点作为依据，盘点美国较有影响力的十家家居企业。
家得宝（Home Depot）
家得宝2018财年全年总营收为1082亿美元，折合人民币约7241.5亿元，较上一财年增加73亿美元，同比增加7.2%；净赢利增加由上一财年的86.3亿美元增加至111.2亿美元，增速到达28.9%。
家得宝是全球最大的家居建材零售商，商业形式归于自营式连锁，于1978年景立于美国，1981年便已揭露发行股票，历经四十一年的开展，现在已成为市值2146亿美元的职业巨子。现在，家得宝旗下已有超越36万名职工，运营着两千余家大型商场，并在美国、加拿大、墨西哥、我国均树立门店；具有包括家具、灯具、电动工具、家纺、厨卫和涂料等方面的多个自有品牌，已然形成了较为完好的产品线。
它以贱价而又确保质量的价格来招引尽可能多的顾客。首要，严厉约束加价率、走薄利多销之路，并经过全球收买尽可能下降价格；一起，门店装饰安置极简，打造均匀占地面积到达将近一万平方米的“仓储式商场”，确保足够的库存和丰厚的产品；最终，为了尽可能下降成本，家得宝的门店大多布局在市郊。另一方面，品牌营销主打亲民，“在家得宝，好像在家”、“家得宝，不只要贱价”等切中顾客需求的广告语也为家得宝的推行起到了不容忽视的效果。
家得宝在树立信息化办理系统、保护企业客户联系上的体现可圈可点，这也是它可以在营收和赢利上优于老对手劳氏的重要因素。
劳氏（Lowe's）
劳氏2018财年总营收为713.1亿美元，净赢利23.1亿美元。
劳氏是全球第二大家居建材零售商，仅次于家得宝。事务规模包括家具家居装饰等产品，并供给家庭装饰、保护、修理、改建和物业修理等所需求的产品与效劳。不只向商场供给知名品牌（A.O.Smith®热水器、Whirlpool®, GE®, LG®），还打造自有品牌（多为家居饰品和家电用品）。2010年在全球规模内有7000多家产品供货商，2018年仍在全球规模内树立供应链。
劳氏最首要收入来历是美国，占有营收90%以上的比例，它积极探索其他商场，在加拿大与墨西哥都留下了脚印。
劳氏与家得宝的门店面积均匀都在一万平米以下，并且门店数量距离不大，但二者营收相差较大，旁边面反映劳氏的坪效无法与家得宝相较。并且，缘于信息化办理上的投入过少，劳氏本来具有的企业客户资源优势逐渐丢失，家得宝反而占有先机。2018年11月，劳氏宣告未来将封闭墨西哥的一切门店；2019年2月，劳氏封闭旗下51家成绩欠安的门店，其间美国门店20家，加拿大31家。2018财年劳氏共封闭137家门店，企图经过门店矩阵的优化来应对家得宝的竞赛。
Wayfair
Wayfair2018年线上出售总营收为67.2亿美元，同比增加42.5%；亏本5亿美元，亏本原因首要是高额的广告投进费用以及自建物流和仓储系统的开销。
Wayfair是美国最大的家居电商网站，其前身是2002年景立的CNS Stores。CNS Stores旗下曾运营高达几百个不同品类的家居购物网站，涣散的网站严峻影响了用户的购物体会，因而，为提高用户粘性，CNS Stores的两位创始人于2011年决议将旗下汗牛充栋的购物网站整合到Wayfair.com，为顾客供给一站式效劳。
现在，Wayfair旗下已有五个品牌，分别是：定位中端、品类掩盖家具和软装等方面的Wayfair，为家具规划师供给出售产品的途径的Joss＆Main，定位高端、风格倾向现代精约家具的AllModern，相同定位高端、但风格倾向欧式古典家具的Birch Lane，以及定位奢华家具的Perigold。迄今为止，Wayfair已经成为老牌电商途径亚马逊在家居电商范畴的有力竞赛对手，跃居为职业界的佼佼者。
因为很多投进广告、采纳营销获客的形式，Wayfair现在仍未完成扭亏为盈，但自上市以来股价一路飙升，旁边面阐明投资人对它的形式较为看好。
Williams-Sonoma
Williams-Sonoma集团2018年全年营收56.71亿美元，同比增加7.2%；第四季度营收18.7亿美元，同比增加9.3％；净赢利1.55亿美元，完成了28.6%的增加。
Williams-Sonoma集团的前身是一家出售法国厨具的小型商铺，由创始人查克·威廉姆斯（Chuck Williams）于1956年在美国加利福尼亚兴办，店名由创始人的姓氏和商铺所在地“Sonoma”组成。
经过几十年间不断的收买、树立子品牌、扩展产品矩阵，Williams-Sonoma集团已成为包括家具、家纺、家居照明、厨具、礼品、配饰、户外用品等多个品类的多途径零售商，门店数量到达595家，并在美国、加拿大、波多黎各、澳大利亚和英国均树立了掩盖线上和线下的出售途径，在中东、菲律宾和墨西哥等多个国家的第三方途径上也有产品出售。到发稿前，市值到达47.5亿美元。
Williams-Sonoma的营收近五年来坚持了平稳增加的态势，但现在也面对两大问题：（1）线上出售营收增速放缓；（2）旗下品牌只要West Elm生长速度较快，营收同比增速到达10%左右，其他品牌的营收大多数没有增加甚至呈现负增加。
Newell brands
Newell brands近年来面对严峻的成绩下滑的窘境。
Newell brands是美国较有影响力的家居用品零售商。它树立于1903年，至今已有百余年前史。开端，这家公司是一家金属窗帘杆制造商。经过不断的收买和推出新品牌，已树立了包括智能家居、家用电器、家纺、厨具、香氛、日子杂货、户外用品等多个范畴的品牌矩阵，事务规模从美国拓宽到新西兰、澳大利亚、英国和欧洲其他区域。1972年，公司在纳斯达克上市。
2016年是Newell brands增加最为敏捷的一年，营收132.6亿美元， 比2015年的59.2亿美元增加124%。但是尔后成绩比年下滑，2017年营收96亿美元，2018年营收86亿美元。
2018年度报告发布后，因为运营状况不抱负，Newell brands的CEO米歇尔·波尔克（Micheal Polk）黯然宣告将于2019年第二季度完毕后离任，公司正在寻觅新的继任者。一起，Newell brands近年来也在连续兜售旗下体现欠安的品牌。
Bed Bath & Beyond
Bed Bath & Beyond是一家美国家居用品零售商，姓名看起来与家纺、卫浴有很大的联系，其实它运营着家纺、卫浴、家具、家居装饰、家用小型电器、厨房电器、餐具、收纳用品、户外用品等多个品类的产品。
公司于1971年创建，最开端是两家首要出售床布和澡堂配件的实体商铺。1985年，Bed Bath & Beyond推出第一家供给全品类的家居产品的商铺。1992年，Bed Bath & Beyond成功在纳斯达克上市，此刻已具有34家门店。1999年，电商网站上线运营。
自树立以来，Bed Bath & Beyond收买动作适当频频。很大程度上，它是经过收买来完成产品矩阵扩张的。
2002年，收买有27家门店的美容个护零售商Health Stores。2003年，公司收买了有23家门店的礼品和家居用品零售商。2007年，公司收买了有8家门店的母婴用品零售商Buy Buy Baby。同年在加拿大开设了第一家海外门店。2008年，门店进驻墨西哥。2012年，公司收买了为酒店、邮轮、医疗和其他职业的企业客户供给纺织产品的公司Linen Holdings，并收买了有258家门店的家居装饰、家具、礼品以及食物的全途径零售商Cost Plus。Bed Bath & Beyond近年来提高对互联网的注重，2015年，公司收买了一家售卖家居规划师著作的电商网站Of Kind，又于次年收买特性产品电商网站PersonalizationMall.com和厨具品牌Chef Central，于2017年头收买线上室内规划途径Decorist，进入互联网家装范畴。
到发稿前Bed Bath & Beyond没有发布2018年财报。从2013财年到2017财年的五年间，Bed Bath & Beyond的总营收增加缺少有用的动力，从2013财年的115亿美元缓慢增加至2017财年的123.4亿美元；期间净赢利严峻下滑，2013财年完成了10.2亿美元的净赢利，经过五年的下滑，到2017财年仅有4.2亿美元。
乐至宝（La-Z-Boy）
乐至宝2017年营收15.2亿美元，2018年营收15.8亿美元，同比增加4.2%。据Seeking Alpha报导，现在乐至宝占有了美国家具制造业4.8%的比例。乐至宝在2018年取得的增加首要归功于收买Joybird带来的线上出售的增加以及中心事务的开展。
乐至宝在国内首要因软体家具和功用沙发出名，但其实它不只出售沙发，也出售桌椅、橱柜、床等其他家具。
乐至宝树立于1928年，创始人Edward M. Knabusch和Edwin J. Shoemaker是一对表兄弟，他们协作开了一家坐落密歇根的小型家具店，开端的主营事务是木制躺椅。1941年，La-Z-Boy Chair Company正式树立，敏捷成为业界知名品牌。1969年，在躺椅事务上取得成功的乐至宝开端规划和出售沙发。1983年后，乐至宝开端供给全系列的家居用品。2007年起，乐至宝将部分区域的代工订单转移到我国和泰国。现在，乐至宝在全球具有893家门店，门店面积达1210万平方英尺。
跟着老龄化进程的加快，美国正有越来越多的人口成为乐至宝的受众集体。
乐至宝的功用沙发在我国大陆区域由顾家家居署理。
好屋网（Houzz）
好屋网树立于2009年。两位联合创始人是一对年青的犹太配偶，妻子Adi Tatarko是室内规划师，现任好屋网CEO，老公Alon Cohen是eBay的工程师。树立好屋网的关键缘于两人在改造旧屋时感到缺少创意，需求图片供给参阅。开端好屋网仅仅是一个家装规划图片共享网站，但跟着越来越多的人期望可以直接买到图片同款，2012年，好屋网开放了购买功用。现在，好屋网首要分为三个板块：“找创意”（图片板块）、“找好货”（商城板块）和“找专家”（规划师板块）。图片板块与商城板块结合性很强，在网站供给的海量家装规划图片中点击恣意一处，网站就会辨认并引荐商城中的同款或类似款产品。规划师板块连结了规划师与顾客，规划师需求向网站交纳必定的抽成，顾客则不需求。
好屋网不对外发布年报，但融资状况喜人，自树立后在八年时间内就取得了五轮融资，合计6.136亿美元。其间2017年取得的E轮融资数额为4亿美元，此轮融资完成后估值到达40亿美元。现在估值约43亿美元。
依据彭博社报导，好屋网将于2019年上市，为了预备上市，公司在2019年头已裁人180人，占雇员总数的10%。好屋网方面称这是正常人员优化，现在仍在招募新职工。
泰普尔-丝涟（Tempur-Sealy International, Inc.）
泰普尔-丝涟2018年营收27.03亿美元，2017年营收27.01亿美元。
泰普尔（Tempur）和丝涟（Sealy）本来是两家处于竞赛联系的床垫公司，2013年，泰普尔完成对丝涟的收买，公司更名为泰普尔-丝涟国际公司（Tempur-Sealy International, Inc.）。这次收买缔造了美国甚至全球的床上用品巨子。依据长城证券研究所测算，近五年来，泰普尔-丝涟在美国床垫商场的占有率均到达20%-30%之间，且在北美区域出售额增速远高于国际其他区域。
亚马逊（Amazon.com）
严厉意义上，亚马逊不能算是家居企业，但它又确实在家居范畴有着不行小觑的影响力。
亚马逊是美国最大的电商途径，据eMarketer估测，2018年亚马逊在美国电商途径商场的市占率到达49.1%。近年来，亚马逊开端注重家居范畴，推出盒装床垫自有品牌Zinus和家具自有品牌Rivet、Stone＆Beam，上线AR功用促进家具出售，并进军智能家居范畴。多个海外研究机构都以为亚马逊已稳坐美国线上家居用品出售的第一把交椅。据Oneclickretail发布，2017年亚马逊增加最快的品类是家居产品，较上一年出售额增加约51%，其间床垫、盒装床垫增速最快，达88%，年出售额到达11亿美元。
比较Wayfair这类专心于家居用品范畴的线上零售商，亚马逊的优势在于顾客的消费惯性，自带流量进场。因而，亚马逊不需求像Wayfair、Overstock.com那样花费巨资投进广告。
据GARTNER L2发布，亚马逊比较美国前八大家具零售商更有价格优势，以沙发为例，亚马逊销量前20的沙发均价为330美元，Wayfair为377美元，宜家为882美元，而家得宝、West Elm超越1000美元，以Restoration Hardware为首的几个高端家具品牌均价达2000美元以上。做实体零售发家的美国大型家居企业中，走中高端道路的为数不少，但一些更实惠的品牌经过亚马逊这个途径触到达了最广泛的顾客集体。
现在，亚马逊已成为Wayfair的最大竞赛对手。
