非龙咨询|原创设计是家居产业的灵魂

来源:非龙科技 ·2018年08月22日 13:28

​ ​近些年,房地产的发展带动了国内制造行业的发展高峰,家居的装饰追求个性化。而家具是家居装饰的一个必不可少的重要组成部分,在家具中也扮演者相当重要的角色。但是,在整体家居行业,能坚持产品原创设计的少之又少,促使整个行业弥漫着同质化的“气味”,那么,坚持原创设计对于家居行业就显得尤为重要。

为何原创设计在家居行业遇冷?

​ ​为何坚持原创设计不能成家居行业主流?究其原因,无非以下三点:

​ ​首先,斥巨资打造的原创品牌因不接地气而无人埋单,这样的尴尬在家居行业屡屡上演。

​ ​其次,设计的产品市场虽然反响热烈,却很快陷入抄袭漩涡,2014年百强家具因十多款专利产品外观被三家企业抄袭,愤而提出亿元索赔,创造了中国家居业外观专利申请索赔最高纪录。

​ ​最后,是只有大师却缺少真正的大师设计团队,导致优质的原创设计长期低产。

​ ​但是,设计师的出发点是人们需要什么,市场部的出发点是有多少人会最终购买。设计师必须先要需要理解商业是什么,才能得到更多尊重,发挥更大的影响力。同时,家居企业的管理者也需要重新思考公司的管理架构,根据企业的长远目标,企业定位,市场战略制定设计战略,但很多企业加强设计,往往也只是为了满足市场营销的短期行为,鲜少有企业真正把设计提升到企业长远战略的高度去理解和执行。

​ ​在定制家居发展如火如荼之时,我们是否也要思考定制行业的未来到底该怎么发展,在规模工业化的上市热潮中,在硝烟弥漫的明星营销大战背后,对设计、对定制家居未来走向还能有怎样的突破。但可以肯定的是,家居定制和设计是息息相关的。

接下来,非龙咨询就以下案例跟大家分析分析:

|红星美凯龙的设计源泉

​ ​搭建设计平台,联合最优秀的设计团队和厂商,展示中国家居设计企业在跨界融合方面的突破性进展,满足消费者内心对美好生活的向往和个性生活方式的追求,这也是红星美凯龙战略的核心组成部分。

​ ​6月18日,红星美凯龙30周年盛典上,红星美凯龙董事长车建新正式宣布将实施“1001战略”,利用技术手段实现企业智能化,在实体商场拓展到1000家的基础上,打造1个互联网平台。红星美凯龙总裁李斌在解读1001战略时,创新性提出互联网+2.0概念,并强调以家为核心进行业务的上下游跨界外延,同步构建设计平台,将使设计美学理念贯穿整个泛家消费产业链条,打造出一个商业生命共同体。

这表示,设计就是战略,设计就是未来。

​ ​红星美凯龙三十周年的主题是:为中国生活设计,邀请到原研哉、隈研吾等五位国际设计大咖,为越来越向往美好生活的国人,设计更好的家居。

|曲美家居主打原创设计

​ ​“原创设计”一直都是曲美的招牌。4月13日凌晨(米兰时间4月12日晚)由国内家居建材流通业巨头红星美凯龙搭台,国内首个设计类公益基金——创基金及中国10家代表性家居企业共同参与的“传承·站出来”活动上,曲美携手香港设计师梁志天和意大利设计师卢志荣联手打造一款名为“扇”的国风家具,将中国设计惊艳展现于世界眼前。曲美一直坚持“原创设计”的理念,通过与国内外优秀的设计师合作、精益生产的制造优势,为消费者提供不同材质、生产工艺、设计风格的产品。

​ ​原创设计是个苦力活,成果却有可能被轻易模仿甚至取走,而抄袭模仿却不需要付出多少努力,改改图纸找好渠道就可以坐等收钱。但抄袭得了作品抄不了风格,抄得了造型抄不出品牌。而从品牌建立伊始,曲美家居对原创设计就十分重视,多年来坚持在原创设计上持续投入,并建立国内首屈一指的曲美国际家具设计联盟,在行业内和消费者心目中,已然树立了“原创家具品牌”的品牌大旗。

​ ​无论是红星美凯龙还是曲美家居他们都在坚持原创设计的道路上一直不停努力着,他们明白,原创设计是家居产业的灵魂

​ ​透过两大家居品牌的原创设计之路,非龙咨询认为家居行业未来发展必须是以设计为导向,坚持打造生活的匠心设计师。

​ ​好的设计,一定会被消费者感知、感动,橱柜企业的责任就是把设计的附加值挖掘出来,让消费者接受。以大众的需求为基础,以设计为载体,融合设计师的理解和对生活的感知,就可以打造出大家都喜欢的产品。

​ ​如今,整个社会进入人性化的个性时代,无设计不生活的观念也如期而至。被冠以“个性、自我”的80后、90后成为消费的主力军,审美水平不断提升,对整体家居早已不满足其基本的使用功能,在面临着众多品牌时,好的设计更能帮助消费者快速识别,易于推广和增加产品附加值。

​ ​随着生活水平的提升和消费环境的变化,消费者的审美理念也在发生改变,布局简洁、舒适宜人的简约风格成市场热宠。很多企业负责人,他们表示,跟随市场流行风的改变,现在多数品牌的经营思路也随之改变,开始从卖产品向卖生活方式转变,并更加重视家具产品设计的重要性。买房消费、装修消费是家庭开支中的重要部分,迎合消费者需求,推出环保、简约、美观的产品,抓住市场份额,是家居品牌企业当前的工作重心。

​ ​同时,IT技术的高速发展,也为中国的家居品牌提供了管理补课与业务创新的重要工具与抓手。也只有充分利用新的技术手段,才能真正将领先的战略思维转化为实际的业务表现与竞争优势,从而实现品牌的长期发展。

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