木业行业观察:定制尚未达到真正“全屋”,需整合家居全产业链

来源:木业行业观察 ·2018年05月26日 16:28

因设计个性、视觉美观、空间利用率高、环保节约等等优势,全屋家居定制近年来成为一大趋势。尤其在刚刚过去的2017年,随着消费需求进一步升级和市场环境的日趋成熟,定制家居行业取得爆发式进展,正式搅热这一风口。

进入2018年,可以确定的是,全屋定制依然是大势所趋,但不进则退,想要在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟,全屋定制品牌必须正视并致力于解决以下问题——

一、全屋定制远未覆盖“全屋”。

严格意义上的“全屋定制”,不仅包括传统橱柜、衣柜,还要囊括吊顶、灯饰、窗帘及其他软硬装饰品等,一站式、全方位满足用户家装需求,才达到真正的全屋量身设计定做。

要想做到这一点,首先需要解决的就是企业自有产品不全、对外合作企业生产不了,或采购成本、品质、交货期的矛盾等等细节性问题,需要双方认真沟通解决。

附表:定制家居涵盖的完整品类

1、客厅系统:电视柜、茶几、书柜、沙发等

2、卧室系统:床、床头柜、衣柜、衣帽间等

3、入户系统:鞋柜、玄关柜、入户柜等

4、卫生间系统:浴室柜、淋浴房等

5、厨房系统:橱柜、厨电、阳台柜等

6、餐厅系统;餐桌、椅子餐边柜等

柜类(橱柜、衣柜、鞋柜等)还只是全屋拎包入住的一个部分,按照全屋整装的定制需求,应当还涉及地板、地砖、卫浴、墙纸、窗帘、布艺等等一系统家具软装系统。

二、定制领域鱼龙混杂,需要建立健康的市场秩序

跟其他许多新兴行业一样,家居定制领域也存在鱼龙混杂的现状。很多企业“挂羊头卖狗肉”,以普通成品家居冒充定制家居,不想投入应有的财力和人力,却想分得一杯羹,这无疑是异想天开,也在一定程度上搅乱了市场秩序。

在这方面,在该领域有影响力的先行品牌可以起到引导示范作用。中小品牌若无力施为,也可从细分领域的定制做起,或与大牌合作,如分工合作进行某一家居品类的生产,既提升了自己,又规范了市场竞争。当然,其前提是充分了解定制模式,这需要品牌决策者储备相当的定制领域理论与实践技巧。

三、跨界定制表面火热,实际鲜少成功

家居定制的热潮,吸引不少品牌跨界切入。目前,跨界定制家居的品牌多达数百家,历史数十年,却鲜有成功案例,究竟为什么?

竞争激烈是一大原因。定制家居上半场的争霸赛已结束,一线品牌遥遥领先,据业内人士称,2016年,欧派、索菲亚、尚品宅配等品牌的增长部分,已经达到二线、三线品牌年度营收的总和。另外有家具行业业内人士说:“现在说70%的家具企业都在做全屋定制,一点都不夸张。不管以前是做柜子还是做木门的,不管是做板式家具的还是实木家具,都在做全屋定制”,竞争激烈程度可见一斑。

无论如何,全屋定制是对旧式成品家具的革新,在一定程度上推动行业结构的调整优化,顺应了现代消费与社会风潮不断变化的需求,是行业升级发展的必然方向。

尚品宅配董事长李连柱认为,面对如此庞大的市场,独木实在难以成林,趋势的整合靠的是资源的整合,资源的整合则依托企业间的互利合作,还有全产业链的全面整合。

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