家具同行请关注 东莞家具巨头停产,行业转型何去何从?

来源:鱼小智 ·2018年01月06日 19:15

最近,东莞台升家具发布公告宣布停产。

东莞台升家具于2017年12月28日发布公告称,由于近年来环保监察趋严、订单急剧减少、业务下滑,公司决定于2018年2月1日起停产。

东莞台升家具的停产公告

事情一出,引起行业不小的震动,这和台升家具的行业地位有关。

东莞台升家具,是首批进入“中国家具之乡”东莞大岭山镇的台资企业。其创始人郭山辉,是中国家居领域的元老级人物,也是东莞台商协会的重量级人物。

台升家具董事长郭山辉

鼎盛时期的台升家具,一天就要出100个集装箱的货,家具人明白这是什么概念吧!

渡过了2003年的反倾销,熬过了2008年的金融危机,挺住了历年的用工荒,如今却没能迈过环保这道坎。

台升家具的处境,也是整个家具行业面临的困局。家具行业是劳动密集型产业,技术门槛低,而且污染源多,环保压力巨大。

这一次,台升家具的停产,再一次给整个东莞,乃至全国的家具行业,敲了警钟。家具行业的困局,可以参见我的另一篇文章:东莞知名家具厂停业,行业不容乐观

既然家具行业处境不容乐观,那么,要想长久发展,路在何方?鱼小智在此斗胆说出个人见解:

  • 鸡蛋不要放在一个篮子里,不要太过于侧重于一个市场,内源性市场更稳定。

台升家具多年来一直严重依赖外销市场,主营办公家具,根据台升家具公开的财务报表,从2008年期,业务营收就在不断下滑,至今已经连续6年亏损。

根据2000年到2008的数据,中国家具销售总比例的50%~65%在欧美市场。2008年金融危机带来的空前震荡,大批依赖外销的工厂受到冲击。还好中国市场潜力巨大,容量很大,国内家具市场依然活跃。很多家具制造企业转而内销,转型成功的企业,现在有很多日子滋润。而依赖外销市场的家具企业,很多后知后觉,就像台升家具这样业务调整缓慢,最终拖垮自己。

台升家具以外销订单为主

  • 对于小微家具企业,立足本地市场,深耕个性化定制家具,尚有发展前景

小微企业,由于资金设备人才的客观局限,没有研发实力,没有品牌渠道建设能力。大多只能选择依附家具大厂,依靠代加工存活。随着现在国内消费能力的发展,对个性化定制家具的需求在急速增长。小微家具企业可以发挥自身经营灵活,反应快速的优势,立足本地市场,发展定制家具。以本地市场的规模,小微企业的个性化定制完全不用担心订单量。

近年国内定制家具发展迅速

  • 专注细分领域,走差异化发展道路。

仔细观察现存市场的各个品牌,可以发现他们都在各个细分领域做得很突出。比如板式整体衣柜的索菲亚,橱柜定制的欧派,寝具巨头东宝床垫,儿童家具的七彩人生,他们都是在细分领域深耕多年,如今品牌影响力十分巨大。家具行业市场巨大,一做好一个细分领域,精准定位市场,更容易脱颖而出。形成品牌,而不必再红海中拼到刺刀见红。具体品牌例子这里不讲,评论区可以留言讨论。

现在市场知名品牌大多是细分领域佼佼者

  • 加强知识产权保护,敢于较真,形成良好市场环境。

家具行业外观抄袭严重,是众所周知的。业界之前有北美之家的知识产权诉讼案例,虽然耗费了大量人力财力和时间,但最终抄袭者败诉,意义重大。国内高端家具市场,基本被外资品牌占据。中低端利润微薄,竞争却激烈异常。这样的现象要想改变,就要在研发设计上下功夫。只有形成自己的设计风格,才能建立品牌,提高市场号召力,获得消费者认同。

国内家具未外观抄袭严重,甚至是很多厂商的生存方式

  • 加快工艺改造,落实环保

这一次,台升家具在公告中解释,停产直接原因是环保监察压力。这两年,环保监管加严,很多环保不达标的家具企业,都被淘汰或者被迫升级。很多珠三角家具工厂,直接选择将工厂,迁往内陆或者东南亚。但这都只是权宜之计,要想在国内长久发展,就必须做到环保达标。

  • 用工成本不断上涨,最终解决之道,要通过自动化升级来保证生产效益。

制造业自动化已经是大势所趋

通过自动化,提高生产品质和效率,是现在整个沿海地区制造业浪潮,也是未来家具行业长久发展的需要。我国的人口红利已经逐渐消失,廉价用工成本将一去不返。制造业要想减少成本,提高产出效率才是根本之道。而这就需要减少人工依赖,提高自动化制造水平。短期内来看,自动化升级是成本巨大的,但是相比人工,不仅品质更容易把控,效率也能大幅提升,管理成本也更优势。依赖人工,不及时转型升级,终将落后时代被淘汰。


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